Dòng Nội dung
1
Án lệ số 32/2020/AL về trường hợp đất do cá nhân khai phá nhưng sau đó xuất cảnh định cư ở nước ngoài và người khác đã quản lý, sử dụng ổn định, lâu dài // Toà án nhân dân. 2020. - Số 8, tr. 44-48.



Hội đồng thẩm phán
Nêu tóm tắt nội dung án lệ số 32/2020/AL về trường hợp đất do cá nhân khai phá nhưng sau đó xuất cảnh định cư ở nước ngoài và người khác đã quản lí, sử dụng ổn định, lâu dài gồm các phần: Nguồn án lệ; vị trí nội dung án lệ; khái quát nội dung án lệ; qui định của pháp luật liên quan đến án lệ, từ khoá của án lệ và toàn văn nội dung vụ án.
Đầu mục:0 (Lượt lưu thông:0) Tài liệu số:0 (Lượt truy cập:0)
2
Ảnh hưởng của “Tư duy nhiệm kỳ” tới hoạt động lãnh đạo, quản lý – biểu hiện và giải pháp khắc phục / Lê Thị Thanh Hà, Trịnh Thúy Liễu // Lý luận chính trị. 2019. - Số 12, tr. 111-117.
http://lyluanchinhtri.vn/home/index.php/dien-dan/item/3067-anh-huong-cua-%E2%80%9Ctu-duy-nhiem-ky%E2%80%9D-toi-hoat-dong-lanh-dao-quan-ly-bieu-hien-va-giai-phap-khac-phuc.html



Bài viết chỉ rõ biểu hiện, ảnh hưởng của tư duy nhiệm kì tới hoạt động lãnh đạo, quản lí ở Việt Nam trong những năm qua. Trên cơ sở đó, chỉ ra một số giải pháp cơ bản để khắc phục ảnh hưởng của tư duy nhiệm kì.
Đầu mục:0 (Lượt lưu thông:0) Tài liệu số:0 (Lượt truy cập:0)

3
Ảnh hưởng của văn hoá tổ chức đến ý định ở lại và vai trò trung gian của chính sách tiền thưởng / Trần Thị Ái Cẩm // Phát triển Khoa học & Công nghệ: Chuyên san Kinh tế-Luật và Quản lý. 2019. – Tập 3. Số 4, tr. 367-378.




Bài viết phân tích vai trò trung gian của chính sách tiền thưởng về văn hoá tổ chức đến ý định ở lại của nhân viên đang làm việc trong ngành công nghệ thông tin. Từ đó đề xuất các biện pháp nhằm hoàn thiện vấn đề này.
Đầu mục:0 (Lượt lưu thông:0) Tài liệu số:0 (Lượt truy cập:0)
4
5
Bạn không thể đổi hướng gió, nhưng có thể điều khiển cánh buồm : các nhà quản trị xuất sắc đã biết, nói và thực hiện những gì / Nic Peeling ; Dịch: Việt Hằng, Thùy Dương

Hà Nội : Lao động - Xã hội, 2017
247 tr. : minh họa ; 21 cm.

Giới thiệu những kĩ năng cần thiết để trở thành người quản lí giỏi, gồm: quản lí con người; khả năng lãnh đạo; văn hóa; quản lí nhân viên ở những cấp bậc khác nhau; tổ chức nhóm; quản lí hoạt động kinh doanh; ứng xử với tổ chức; biết, nói và làm.
Đầu mục:3 (Lượt lưu thông:0) Tài liệu số:0 (Lượt truy cập:0)