Trong cuộc sống, ai cũng mong muốn có những người bạn đáng tin cậy để có thể chia sẻ mọi niềm vui, nỗi buồn, bí mật riêng tư hay xin lời khuyên chân thành, thẳng thắn khi phải đối diện với những quyết định khó khăn. Đó chính là khởi nguồn cho sự ra đời của cuốn sách “Nhóm Chính Bắc” của hai tác giả Bill George và Doug Baker. Theo các tác giả, nhóm Chính Bắc chính là kim chỉ nam giúp chúng ta đi đúng hướng, cùng nhau vượt qua những chông gai, luôn sát cánh bên nhau trong từng bước thăng trầm của cuộc sống.

Xuất phát từ kinh nghiệm trong 36 năm hoạt động nhóm, tác giả cho rằng nhóm Chính Bắc là nhóm bao gồm 6-8 người gặp nhau thường xuyên để chia sẻ về những khó khăn của mỗi cá nhân và thảo luận về những câu hỏi quan trọng trong cuộc sống. Đặc điểm nổi bật của nhóm là sự tin tưởng cao độ giữa các thành viên.

Thông qua những câu chuyện truyền cảm hứng của những người tham gia sinh hoạt trong các nhóm Chính Bắc, tác giả rút ra ý nghĩa lớn lao mà nhóm mang lại cho mỗi người. Đây chính là nơi bạn có thể nhận được lời khuyên và cách nhìn nhận thấu đáo khi phải đối mặt với những khó khăn trong cuộc sống. Không chỉ vậy, nhóm còn giúp bạn phát triển bản thân và nâng cao năng lực lãnh đạo; tự tin đối mặt với những tình huống khó khăn; học cách chấp nhận sự khác biệt của mọi người; biết trân trọng sự khác biệt và học hỏi từ những người có trải nghiệm sống khác mình. Nếu thiếu họ, chúng ta sẽ cảm thấy rất cô độc trong cả cuộc sống lẫn công việc.

Vòng đời của một nhóm Chính Bắc gồm 5 giai đoạn: thành lập, thiết lập nguyên tắc, xáo động, hoạt động và cải tổ.

Thành lập nhóm: Hiệu quả hoạt động của nhóm phụ thuộc vào chất lượng thành viên. Những thành viên đủ tiêu chuẩn sẽ mang đến các cuộc trao đổi chất lượng và sâu sắc hơn về những đề tài quan trọng. Khi thành lập nhóm mới, điều quan trọng nhất bạn cần làm là tập hợp được những người có sự tương đồng và tôn trọng lẫn nhau.

Thiết lập nguyên tắc: Giúp nhóm làm việc hiệu quả với nhau để các thành viên đạt được mục tiêu của mình. Nguyên tắc bao gồm các quy định, giá trị, hành vi, phương pháp làm việc và cả những điều cấm kỵ. Các nguyên tắc cần phải được thiết lập ngay tại thời điểm lập nhóm. Các thành viên sẽ cùng ký vào bản cam kết thành viên trong cuộc họp chính thức đầu tiên của nhóm.

Xáo động: Tác giả trình bày 9 vấn đề xáo động điển hình làm cản trở hoạt động của nhóm. Sự xáo động xuất hiện từ những sự bất đồng giữa các thành viên. Chúng có thể diễn ra âm ỉ trong một thời gian sau đó bùng phát thành những tranh cãi to tiếng và dễ thấy. Lúc này, khả năng xử lý hiệu quả những tình huống xáo động mới là yếu tố bảo đảm sự tồn tại của nhóm cũng như sự hài lòng lâu dài cho các thành viên.

Hoạt động: Là giai đoạn nhóm hoạt động hiệu quả. Tác giả gợi ý một số chương trình cho năm đầu tiên hoạt động, khẳng định tầm quan trọng, giá trị của nhóm đối với các thành viên, đồng thời tạo nền móng để thực hiện các cuộc trao đổi thân tình về sau. Tác giả cũng chỉ ra những yếu tố then chốt của các nhóm có hiệu quả hoạt động tốt, bảo đảm sự tồn tại lâu dài.

Cải tổ: Đây là giai đoạn cuối cùng trong vòng đời của nhóm - khi cần tái cấu trúc nhóm để có thể mang lại sự hài lòng lâu dài cũng như tạo sự ổn định bền vững cho cả nhóm. Tác giả nêu 6 dấu hiệu cho thấy cần phải cải tổ nhóm và gợi ý quá trình cải tổ nhóm.

Phần cuối sách, tác giả trình bày các công cụ cần thiết để phát triển nhóm, gồm 12 chủ đề và 35 ý tưởng giúp bạn xây dựng các chương trình hấp dẫn.

Sách là tài liệu tham khảo hữu ích cho những ai muốn thành lập và lãnh đạo nhóm Chính Bắc của riêng mình để có thể chinh phục những thành công trong công việc và cuộc sống.

Trân trọng giới thiệu tới bạn đọc!